-
Коллаж «Новороссии»
Автор: Александр Тагиров
Там, где у нас военная бюрократия, у врага – военный стартап. На Украине смогли переформатировать армию, и это серьёзная угроза для России.
Становится всё понятнее, как враг перестроил свою армию изнутри. Аналитики Координационного Центра Помощи Новороссии (КЦПН) добыли и перевели внутренние документы «Первого отдельного центра беспилотных систем» (СБС) Украины. Эти сведения не должны пропасть даром, на опыте врага можно и должно учиться, убежден участник СВО, инженер-ракетостроитель Алексей Васильев («Русский инженер»).
Не армия, а стартап
Изучив документы, аналитики нашего центра пришли к выводу: сведения проливают свет не только на «внутреннюю кухню» ВСУ, а на саму трансформацию современной войны – от окопной к технологической.
Как следует из переведенного материала, противник создал структуру, которую сами ее участники называют «первым в мире формированием технологического спецназначения». В отличие от привычных армейских подразделений, здесь инженеры, аналитики и менеджеры проектов «интегрированы непосредственно в боевые процессы». Специалисты КЦПН говорят:
Основная специализация 1 ОЦ – это дальнобойные удары (deep strike). Их цели находятся на территории России на глубине до двух тыс. км: нефтебазы, военные аэродромы, склады с боеприпасами, заводы и мосты. Среди публично известных успешных миссий центра: удар по аэродрому, поражение арсенала, а также атаки на военные заводы.
Коллаж «Новороссии»
Основная «сила» вражеского центра – так называемая проектная команда. У врага без сбоев работает принцип связи с фронтом. Айтишники выезжают на боевые задания вместе с подразделениями и буквально «в поле» фиксируют тайминги и ошибки. КПЦН подчеркивает:
Эти данные превращаются в структурированные отчеты, которые помогают улучшать тактику и технику. Команда работает по принципу «work and travel». Сегодня они могут быть в офисе в Днепропетровской области, а завтра – на полигоне или линии фронта. Они говорят: «Чем дальше ты от поля боя, тем больше теряешь ощущение реальности».
Чтобы максимально заинтересовать сотрудников ОЦ, командование ВСУ отказалось от строгих армейских требований: специалисты ходят «по гражданке», в офисе бесперебойно работает безлимитный интернет и всегда есть электричество. Грамотно подошли украинцы и к формированию личного состава своего ОЦ: только добровольцы, «разделяющие общие ценности». «Бусифицированных» к процессу не подпускают. Аналитики КПЦН указывают на главное:
Семьдесят процентов «новых людей» приходят по рекомендациям от тех, кто уже служит. Команда даже разрабатывает реферальную программу с бонусами. Процент самовольного оставления части близок к нулю. Причина – «человекоцентричный подход», который привнесли в армию командиры с опытом работы в бизнесе.
Коллаж «Новороссии»
Еще из характерного: хотя зарплаты в ОЦ далеки от зарплат украинских айтишников довоенного периода, сотрудники надеются на будущее. По их мнению, сейчас они получают уникальный опыт, который скоро будет более чем востребован в странах НАТО. И нельзя сказать, что их ожидания беспочвенны.
Если бы Уткин стал НГШ
Участник СВО, инженер-ракетостроитель Алексей Васильев, ознакомившись с текстом, переведенным КЦПН, дает предельно жесткую оценку происходящему. По его словам, ключевые изменения в действиях врага связаны не с уникальным «технологическим скачком» Украины – его нет и не было. А исключительно с перестройкой управления, где решающим шагом стало подчинение военной системы управленцам из IT и коммерческой среды. Именно они выстроили структуру, аналогичную ранее созданным ими же беспилотным системам, постепенно наращивая кадровый потенциал и избегая хаотичного формирования новых подразделений.
Васильев уверенно говорит:
Никаких технических прорывов с 2025 года у ВСУ не было. Те же «Хорнеты» и «Лютые» известны довольно давно. Суть изменений в том, что в ВСУ над военными поставили айтишников и коммерсов. Из которых они чуть ранее вырастили за несколько лет свои СБС.
Васильев отмечает: ровно то же самое, наращивая человеческий капитал вокруг небольшого слаженного коллектива, проделала в свое время ЧВК «Вагнер». И если бы у Евгения Пригожина, по оценке Васильева, не случилось «срыва крыши», в России появились бы свои ОЦ. Эксперт рассуждает:
Если бы «Вагнер» дожил бы как организация до 2025 года, все Минобороны было бы подчинено ЧВК. То есть Герой России Уткин, условно говоря, стал бы начальником Генштаба в той исторической альтернативе. Ведь именно так получилось у ВСУ – вся армия теперь подчинена СБС.
Коллаж «Новороссии»
И теперь отрицать военные успехи новой украинской структуры бессмысленно. По мнению Васильева, «они сумели сделать то, что украинские генералы не смогли сделать за четыре года войны – нанесли удар по нашей связи». Эксперт с болью пишет:
Подтверждение начала работы Starlink над территорией России означает выкидывание в мусор всей стратегии по блокировкам. С кучей потраченных на них денег, попутного экономического ущерба, подрывом доверия лояльного населения к власти.
В сухом остатке
Алексей Васильев напоминает: роль министра обороны Андрея Белоусова не предполагает полного контроля над войсками. Этот контроль полностью сосредоточен в руках начальника Генерального штаба Валерия Герасимова. Именно от него зависит, придет ли в нашу армию понимание, что враг попросту переигрывает нас в организации. В Генштабе должны честно признать: там, где у нас военная бюрократия, у врага – военный стартап. И это – смертельная угроза для России.
